雨潤創(chuàng)始人上班 或不需債務(wù)重組

新京報探訪雨潤集團(tuán)，創(chuàng)始人祝義財已回雨潤上班，債務(wù)危機(jī)仍待解決

2月11日，春節(jié)長假后的第一個工作日。雨潤集團(tuán)締造者祝義財也開始了新一年的工作，回到雨潤上班。此前他被檢察機(jī)關(guān)執(zhí)行在指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施，從公眾視野里“消失”了1400天。

自2月13日起，新京報記者前往江蘇南京和安徽桐城探訪雨潤集團(tuán)和祝義財老家。盡管雨潤食品工業(yè)園生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但整個集團(tuán)仍處在債務(wù)危機(jī)陰影下，重組方案已暫停。距離南京市200公里外的雨潤嬉子湖風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目仍處于停滯期，僅有少數(shù)工作人員留守。

回歸后的祝義財能否對身陷巨額債務(wù)危機(jī)的雨潤集團(tuán)力挽狂瀾，仍充滿未知。專家認(rèn)為，雨潤如繼續(xù)進(jìn)行債務(wù)重組，存在公司實(shí)控權(quán)變更的可能性，帶來新的不確定性。若債務(wù)重組不成，則可能引發(fā)更大經(jīng)營困難。

祝義財正月初七正式回雨潤上班

1月22日晚，雨潤控股集團(tuán)旗下上市公司雨潤食品集團(tuán)有限公司(簡稱“雨潤食品”)和中央商場發(fā)布公告確認(rèn)，祝義財在被監(jiān)視居住3年多后回到家中。

據(jù)新京報記者了解，祝義財已在2012年辭去雨潤食品一切管理職務(wù)，2015年再次辭去中央商場董事長、董事等所有職務(wù)。目前，祝義財?shù)纳矸轂橛隄櫩毓杉瘓F(tuán)董事長、雨潤食品名譽(yù)主席兼董事會高級顧問、中央商場實(shí)控人。

對于祝義財回歸后職務(wù)是否會發(fā)生變更，2月13日，雨潤控股集團(tuán)副總裁李愛彬?qū)π戮﹫笥浾弑硎旧胁磺宄?，僅稱祝義財已正式回歸雨潤集團(tuán)，“初七一早8點(diǎn)半開會了。”

李愛彬1997年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入南京市雨潤肉食品公司，已在雨潤集團(tuán)工作了22年，深知祝義財對雨潤的分量。“從單一產(chǎn)業(yè)到多元化到上市，我們經(jīng)歷了雨潤的不同發(fā)展階段，對這個企業(yè)還是很有感情的，也感受到了董事長的人格魅力。”

1992年底，28歲的祝義財來到南京開啟創(chuàng)業(yè)之旅。1993年1月8日，雨潤食品前身南京市雨潤肉食品公司成立。在此后的22年里，雨潤發(fā)展進(jìn)入“快車道”，然而這一切在2015年按下了“暫停鍵”。當(dāng)年3月23日，檢察機(jī)關(guān)對祝義財執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施，直至2019年1月22日。

2月13日，據(jù)雨潤集團(tuán)工作人員透露，祝義財被監(jiān)視居住后，直至2017年7、8月才能跟外界進(jìn)行通訊，參與公司運(yùn)營，但通訊僅限于信件類。

暫別雨潤1400余天后，回歸后的祝義財首先處理了家事。2019年1月30日，祝義財在《懷念我的老父親》一文中提及，“2017年3月29日晚，父親去世，享年97歲”，第二天他被第7次采取刑事強(qiáng)制措施。

“那時候祝義財沒能回來，他是家里唯一的兒子，父親的葬禮也被延遲到了兩年后。”祝義財堂兄祝義廣對新京報記者說，解除監(jiān)視居住后的祝義財先回了桐城老家，接著就去南京操辦父親的葬禮，之后正式回歸雨潤。

2月13日，祝義財回雨潤上班的第三天，新京報記者在位于南京市浦口區(qū)的雨潤集團(tuán)(南京)食品工業(yè)園生產(chǎn)車間看到，一條自動化生產(chǎn)線正在忙碌運(yùn)轉(zhuǎn)，工人較少。園區(qū)工作人員介紹，該車間一共有3條自動化生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)雨潤低溫產(chǎn)品，由于工人還沒全部上班，只開了一條生產(chǎn)線。

而在雨潤集團(tuán)旗下中央商場南京市新街口店，則是人群熙攘。中央商場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，南京市內(nèi)共有3家中央商場百貨門店，新街口店單店?duì)I收在全國零售業(yè)排到第九，比較可觀。

從熟食加工廠到多元化商業(yè)集團(tuán)

“誰幫他呀，沒人幫他，他就是自己出去闖。”提及祝義財早期創(chuàng)業(yè)，祝義廣如是說。這份闖勁也成了雨潤后來發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)李愛彬回憶，1992年，雨潤食品業(yè)務(wù)從熟食深加工開始，因在長三角地區(qū)發(fā)展較好，便開始籌劃向全國發(fā)展，雨潤還建立了自己的冷鏈和物流。“運(yùn)輸距離越遠(yuǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越高，后來董事長把深加工往屠宰延伸。”1996年，雨潤在當(dāng)時收購的江蘇東海肉聯(lián)廠建立了第一個屠宰工廠。

隨著產(chǎn)業(yè)的延伸，自1998年開始，祝義財相繼在江蘇連云港、安徽阜陽和當(dāng)涂、四川內(nèi)江和都江堰、河北邯鄲、遼寧開原，乃至吉林扶余、白山，黑龍江綏化、哈爾濱等城市，債務(wù)重組了25家倒閉或?yàn)l臨倒閉的國有企業(yè)，盤活閑置國有資產(chǎn)6億多元，并投資12億多元加以改造，擴(kuò)充商業(yè)版圖。祝義財也因此被人們稱為“收購?fù)?rdquo;。

至1999年6月，雨潤低溫肉制品銷售額和市場占有率已躍居全國第一，祝義財沒有停下擴(kuò)張腳步。2002年5月，雨潤涉足房地產(chǎn)，成立江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。同一年，雨潤在二級市場通過連續(xù)14次舉牌，收購南京中商股份，成為第一大股東。2005年10月，雨潤食品在香港上市，祝義財身家增至30億元，成為當(dāng)年的江蘇省首富。2009年6月，距離其收購南京中商7年，祝義財取得A股上市公司南京中商的控股權(quán)，后南京中商更名為中央商場。

“2015年之前，董事長所想是怎樣做大做強(qiáng)，而做大是放在前面的。他是集團(tuán)唯一的股東，作用無可替代。”李愛彬說。目前，雨潤控股集團(tuán)已經(jīng)成為一家集食品、地產(chǎn)、商業(yè)、物流、旅游、金融、建筑等七大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化企業(yè)集團(tuán)。

然而，大舉擴(kuò)張擴(kuò)也為雨潤后來的債務(wù)危機(jī)埋下了伏筆。中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林分析認(rèn)為，雨潤食品雖然是中國肉制品行業(yè)三強(qiáng)企業(yè)，但經(jīng)過多年的多元化發(fā)展，副業(yè)一定程度上拖累了主業(yè)，造成主業(yè)經(jīng)營能力并不強(qiáng)。與此同時，房地產(chǎn)近幾年一直處于調(diào)控期，雨潤集團(tuán)也受到很大影響。

財報顯示，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及企業(yè)自身經(jīng)營壓力等影響，2015年雨潤食品雖然營收達(dá)201.65億港元，但虧損達(dá)29.76億港元。此后，雨潤食品連續(xù)兩年虧損，營收逐年下滑。

身陷債務(wù)危機(jī) 家鄉(xiāng)項(xiàng)目擱淺

2015年3月26日，雨潤食品發(fā)布公告，祝義財家屬接到通知，檢察機(jī)關(guān)于3月23日起對公司董事長、實(shí)際控制人祝義財執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施。而在一個月前，祝義財剛剛在第九屆全國蘇商領(lǐng)袖年會上獲得“蘇商創(chuàng)變者”稱號。根據(jù)此前規(guī)劃，雨潤集團(tuán)2015年將向世界500強(qiáng)發(fā)起沖擊。在江蘇省委確定的十二五末進(jìn)入世界500強(qiáng)的3家備選優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)名單中，雨潤集團(tuán)榜上有名。

“應(yīng)該說董事長的事件對于雨潤發(fā)展還是有影響的。”李愛彬說，“我們能挺下來，也是挺不容易的。”

2015年，雨潤食品巨虧29.8億港元，創(chuàng)2005年上市以來年度最大虧損金額。同年9月，祝義財持有的4.77億股中央商場股票被司法凍結(jié)。次月，雨潤食品爆發(fā)13億元債務(wù)兌付危機(jī)，后借助外部資金才得以善后。2016年3月，雨潤食品“15雨潤C(jī)P001”公司債券債務(wù)違約;同年5月，雨潤食品“13雨潤MTN1”公司債券到期本息兌付存在不確定性。盡管這兩筆債務(wù)最終得以兌付，但負(fù)面影響已經(jīng)產(chǎn)生，雨潤食品再融資難上加難。

2018年中期報告顯示，截至2018年6月底，雨潤食品未償還的銀行貸款及其他貸款為73.28億港元，同時未能滿足若干銀行貸款共56.96億港元的契諾。雨潤食品對此表示，公司未能滿足若干銀行貸款的合約條款，加上部分附屬公司面臨多宗訴訟，公司的持續(xù)經(jīng)營能力可能存在重大不確定性。

除雨潤食品外，祝義財在老家安徽桐城的嬉子湖風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目也擱淺了。嬉子湖鎮(zhèn)區(qū)域總面積134.7平方公里，轄9個行政村，總?cè)丝?.5萬人，正是祝義財老家祝莊所在地。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，2013年7月，時任雨潤集團(tuán)總裁祝義亮對嬉子湖風(fēng)情小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目工地進(jìn)行了考察，預(yù)期將嬉子湖鎮(zhèn)打造成全國典范小城鎮(zhèn)和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

“目前規(guī)劃圖紙都下來了，就前面這個80畝地的項(xiàng)目，主要是蓋商業(yè)樓。”2月15日，在雨潤集團(tuán)嬉子湖風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目部，一名工作人員向新京報記者透露，該項(xiàng)目在祝義財被監(jiān)視居住后陷入停滯，工作人員陸續(xù)撤出，目前僅留有少數(shù)管理人員。

新京報記者在祝莊周邊看到，除了同樣由雨潤集團(tuán)投資建設(shè)完工的嬉子湖鎮(zhèn)政府幾棟頗具古典氣息的辦公大樓外，周邊土地都處于閑置狀態(tài)。

“祝總現(xiàn)在依舊有回報家鄉(xiāng)的想法，但要給他一段時間，通過什么方式現(xiàn)在不能下定論。他需要理清自己的思路，企業(yè)還要繼續(xù)發(fā)展。”嬉子湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長童紅兵告訴新京報記者。

或?qū)⒉辉傩枰獋鶆?wù)重組

盡管整個雨潤集團(tuán)對創(chuàng)始人的歸來充滿期待，但祝義財想要力挽狂瀾仍要面對不小挑戰(zhàn)。

“天眼查”信息顯示，雨潤控股集團(tuán)陷入的法律訴訟達(dá)200多條，且多次被列為失信被執(zhí)行人。2018年中期報告顯示，雨潤食品虧損5.42億港元，較去年同期減虧約1.8%。而債務(wù)危機(jī)則是雨潤集團(tuán)最難啃的骨頭，其也因此多次傳出債務(wù)重組的消息。

早在2017年底，江蘇民營投資控股有限公司負(fù)責(zé)人就曾公開表示，“我們已經(jīng)向省政府申請牽頭組織省內(nèi)民企債務(wù)重組雨潤集團(tuán)，化解其債務(wù)危機(jī)，目前正在等待機(jī)會，擇機(jī)推進(jìn)。”2019年2月22日，蘇民投方面告訴新京報記者，對于雨潤集團(tuán)債務(wù)重組事宜暫沒有新進(jìn)展對外披露，具體還要問雨潤方面。

此外，雨潤債危機(jī)也得到了江蘇省政府層面的重視。新京報記者獲悉，在江蘇省政府金融辦指導(dǎo)下，雨潤集團(tuán)金融債權(quán)人委員會2016年成立，擬對雨潤集團(tuán)進(jìn)行整體債務(wù)重組。2017年底至2018年初，江蘇省委省政府批示南京市政府負(fù)責(zé)雨潤集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)處理工作，南京市政府召開多次會議商議雨潤集團(tuán)的債務(wù)重組問題。

2019年2月14日，江蘇省政府金融辦一位工作人員告訴新京報記者，上述債權(quán)人委員會組成主要包括雨潤集團(tuán)、相關(guān)銀行及金融監(jiān)管部門。省政府只是牽頭協(xié)調(diào)，后面的事情仍需幾方自己推進(jìn)。“祝義財回來后會怎樣，目前沒有更新的信息可以透露。”

在祝義財被監(jiān)視居住期間，雨潤集團(tuán)也在尋找潛在投資者。2月25日，李愛彬向新京報記者確認(rèn)，“此前可能還需要外力”。祝義財回歸后，企業(yè)、銀行、政府、員工及供應(yīng)商信心大增，所以已不需要債務(wù)重組。此外，農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流始終都是重中之重，且雨潤食品的凈資產(chǎn)一直為正，“我們要看未來。”

中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林分析，債務(wù)重組對企業(yè)來說，有利的一面是可以改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，化解企業(yè)風(fēng)險。弊端可能是讓渡部分股權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)、決策權(quán)失控，帶來新的不確定性因素。而債務(wù)重組失敗后，企業(yè)仍將面臨債務(wù)違約風(fēng)險，甚至引發(fā)查封賬戶等法律風(fēng)險，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入更大的困境。

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