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4月9日，京東零售確立了最新的組織架構變革框架，將原有的事業(yè)群改為事業(yè)部，原事業(yè)群負責人將擔任事業(yè)部負責人；原事業(yè)群統(tǒng)管下的各事業(yè)部，將按照細分品類拆分為具體的經(jīng)營單元，給予品類負責人更多的決策自主權；拆分后的經(jīng)營單元內部將不再區(qū)分POP和自營，二者全面打通，由統(tǒng)一的品類負責人管理。

網(wǎng)經(jīng)社從接近京東的知情人士處獲悉，京東零售的確進行了上述調整，此次變革聚焦于采銷體系，不涉及其它業(yè)務范疇，也不涉及人員優(yōu)化；各單元將擁有更大的經(jīng)營決策、管理及人事任免等權利，推動POP與自營實現(xiàn)“平權”。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）獲悉，這是繼2018年，將事業(yè)部升級為事業(yè)群制后，京東零售5年來最大的組織架構調整。本次調整前，京東零售旗下共包括家電家居、3C數(shù)碼、大商超、生活服務、大時尚等5大事業(yè)群及同城零售和企業(yè)業(yè)務等多個獨立事業(yè)部；變革后，5大事業(yè)群負責人將統(tǒng)一變更為事業(yè)部負責人，繼續(xù)向京東零售CEO辛利軍匯報，各業(yè)務單元負責人將向事業(yè)部負責人匯報。

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